职场需要休闲放松吗,职场需要休闲放松吗为什么

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场需要休闲放松吗的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场需要休闲放松吗的解答，让我们一起看看吧。让员工在工作中，放松不放纵，忙...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场需要休闲放松吗的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场需要休闲放松吗的解答，让我们一起看看吧。

1. 让员工在工作中，放松不放纵，忙碌不盲目，张弛有度，做为管理层的你或你老板做到了吗？

让员工在工作中，放松不放纵，忙碌不盲目，张弛有度，做为管理层的你或你老板做到了吗？

要做到比较难，所以必须有一些标准才行。
首先是员工自身的心态和三观，到底怎么样。过去我们一直以为员工是可以培养出来的，特别是员工的三观和心态。

最后发现，梦想很丰满，现实很骨感。

我们得出的结论是，好员工不是靠教育和培养出来的，是天生的。

经历了无数的淘汰和市场洗礼，你一定会发现，那些好的员工，不用你操心。那些不好的员工，给什么都没用。有懂感恩的，也有白眼狼，都是天生的。

如果要改变一个人的性格或者是三观，没有十年修炼是不行的，没有哪个企业能耗得起。要短时间改变一个人，要么是军管，要么是法治，不是进部队，就是进牢房。或者是人生遇到大灾大难的，才有改变。

现代人类社会，科技、***都高度发达。人的欲望是无尽的，如何把握尺度，靠天生。

简单说，你找到合适的人，一切都不是问题。你找的人不合适，啥都是瞎扯淡。

谢谢邀请！

关于这个问题，我可以很肯定地说我的老板没有做到。

管理，是一门非常难的学科。作为一个管理层，你必须懂自己的专业，懂自己所处的行业，有让人信服的专业能力。***如你的专业能力只比人其他人好一点，那很有可能在你下命令是出现质疑你的声音：你懂什么呀？

还有一种就是管理人员可能专业能力没有特别优秀，但有很高的情商，懂得琢磨人的心理，让人服帖。现在不是有很多人看了两本心理学的书就到处标榜自己懂心理学，显得高大上嘛，从侧面看出情商高，知世故而又不世故的人有多牛。

我们老大就是这样的牛人。

入职快一年了，作为老大的助理，我能感受到他的忙碌。

公司旗下20多个分点、供应商、合作方……只要一有解决不了的问题全找他，他可以手机、电脑制图、微信、QQ同步处理，我们坐在他旁边也要插空请教他，这种情况只能用一句能者多劳来形容他吧。

我一直觉得他是不用睡觉的：经常加班到凌晨两点，第二天8点多就到了办公室，中午不用午睡，非常耐熬。而且性格稳重，心理强大。

有这么多要处理的事情，能安静半小时就不错了，还敢奢望张弛有度，那是不可能的。忙到他发际线越来越高，他还自己开玩笑：希望40岁以后，还可以两边支援中央，不要全光了就行。

没有节***日，每天起码工作16个小时以上，没时间陪家里人，父母甚至觉得家里有大事，他每次都回不去，指望不上。

一、成年人靠影响，不靠盯

要做到张弛有度，并非一朝一夕。有时候老板也需要学习和养成的。

就拿前公司一位部门主管来说，她对工作不可谓不上心。团队有12人，为了完成KPI，她制定了一个指标0.5天跟踪表，就意味着大家要分上午、下午，每天汇报两次指标进度。

刚开始还好，到后面大家都有些耐不住。毕竟做业务常在外跑，要培训网点、要想营销策略，要应对竞争，完了还得半天汇报一次数据。

后来团队成员被要命的表格缠住，索性减少外出跑网点的频率，那个季度大家指标普遍完成普遍都不好。

盲目去忙碌，反而导致了负效应。

《稀缺》一书中，作者将这种现象解释为拥有少于需要的状况。

当管理者十分在意KPI数据，但缺乏提升方案、策略时，就会产生稀缺心态。

稀缺逼迫人永远盯着***本身，从而忽略了其他解决办法。

在这里，主管只有步步紧跟，在背后不停催促，试压来推进，从而产生管窥，即短视效应。

1.节约带宽。

到此，以上就是小编对于职场需要休闲放松吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场需要休闲放松吗的1点解答对大家有用。