休闲放松业态的句子简短,关于休闲放松的说说

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于休闲放松业态的句子简短的问题，于是小编就整理了1个相关介绍休闲放松业态的句子简短的解答，让我们一起看看吧。民宿越来越火，你会想去...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于休闲放松业态的句子简短的问题，于是小编就整理了1个相关介绍休闲放松业态的句子简短的解答，让我们一起看看吧。

1. 民宿越来越火，你会想去做民宿吗，你觉得利润大吗？

民宿越来越火，你会想去做民宿吗，你觉得利润大吗？

当一个生意红火了以后，是跟风还是优化它？

民宿的确这几年行情看涨，出现投资一窝蜂现象。但任何事情都是双刃剑，是兴衰参半的——说它衰，是因谁都想分民宿“一勺羹”，进入市场者众就会加剧竞争使利润趋低；而论及它兴，源于竞争激烈而很快会形成产业，这时候比拼的是你品牌、服务、营销、管理能力了。

如今你是民宿市场的后来者，建议另辟蹊径:

一是不直奔“投资民宿”的主题，只做其上游商:即为民宿经营者提供策划定位、服务流程再造、管理模块设计等智业服务。或者是做下游商:为住宿者提供当地历史文化景观的导游、导购、导餐等服务。就像美国淘金热时真正淘到金的没几个人，却有人去卖牛仔裤发了大财一样......

二是做超越现有水平的高品质民宿:也就是***取“杀鸡用牛刀”的策略。比如说你打造的民宿，达到了星级酒店的标准——环境卫生堪比高档会所，服务优质程度尤如空姐......这就像当初“商务或经济”宾馆一窝蜂时，黄德满没有盲目跟风，他却在自己投资的维也纳酒店提出了“五星级体验，二星级消费”的主张。由此，他在当时的高价星级酒店与低档招待所之间，成功的找到了自己的定位——精品连锁酒店。

所以，在喧嚣热闹中冷静地疏理出自己的差异化定位，才是硬道理！

这几年的民宿确实是越来越火，尤其是以杭州附近莫干山的民宿为代表，带动了一批民宿相关的产业。

其实，早期莫干山的民宿是以农家乐为主的，后来招待的城里人多了，引入了一些先进的设计和运营理念，才变得和原来不一样。

民宿是典型的消费升级的代表，原来普通的农家乐、酒店，已经满足不了人们更高更多的精神需求，民宿就应运而生。

所以，你会看到现在流行的很多民宿实际更多的卖点是主题式的，或者主打独一无二的环境和设计理念，从这个角度出发，客单价更高也是理所当然的，能够去消费，或者能够去欣赏这种理念的消费者，不差那几个钱。

但是，民宿也有虚火的一面，比如大理、丽江最近整改之后，当地受影响的客栈、民宿还是相当的多，仅凭概念是没有办法持久的，“虚火”的民宿行业走到最后，还是要靠运营和服务取胜，毕竟，主题和概念会落伍，但是运营和服务才会长久。

现在在中国做民宿的越来越多了，很多人都觉得做民宿很舒服很赚钱，其实并不是这么简单的。如果民宿不是自己的房子，再加上一般民宿在设计装修上也会投入比较大，运营费用是很高的，如果没有一定的规模和数量，并不会很赚钱，所以出去住民宿比自己开民宿要幸福多了。我个人出门旅行还是会比较倾向民宿的，也住过很多民宿，因为住民宿更容易融入到当地人的生活中去，更有生活感，服务也比较亲切，所以自己还是会选民宿的。

民宿在近两年来说，确实是越来越火，湖南卫视制作的《亲爱的客栈》和浙江卫史打造的《青春旅社》确实带火了民宿，娱乐过后还引来了央视黄金档的关注，这才有了国家层面的关注；紧接着是各地各种政策紧随中央精神，接二连三出台特别是浙江省本就是民宿度***的桥头堡，***更是给出历史最大的资金奖励。

民宿，瞬间火爆，各种媒体纷至沓来，各类金融产品和专业投资人加入，让民宿这个个性化的非标住宿产品引来了第一个春天；可民宿到底好不好管理，又有多少人挣到了钱，那就有太多故事了，我来给大家说说。

目前，国内民宿聚集地主要是四个区域：云南、桂林、浙江和福建的厦门。

民宿总量，据不完全统计已经达10万家这样。

挣不挣钱？

第一，既然说到集中，那就会带来一个很现实的问题，过分集中在某一个旅游热门地，民宿产品本就是一个小众住宿产品，市场也是在一个成长阶段，能接受的住客也是有限的，有限的客源分给拥挤的市场，那生意可想而知；

第二、民宿作为个性化产品，它要比拼的就是个性和服务，很多产品在这一块还是有缺失的；

第三，民宿在推广上也是很有问题，预定渠道也非常集中，所以问题就是很多产品不为人所知，预定渠道拥挤，很多产品排名靠后，客人无法看到和预定。

所以，民宿行业流行甚广的一个定律就是***定律，简而言之就是20%的经营者挣到了钱，其它？呵呵。

小柒有一家民宿运营管理公司，控股的有六幢民宿，直接或间接参与了100多个村子的民宿选址、投资、策划、路演和运营。今天，和楼主聊一聊民宿的现状和一些比较客观、理性的建议：

貌似民宿红火，生意不错，网红打卡很欢，图片非常美，但是真正赢利的民宿又有多少？特别是投资500万以上的轻奢民宿，他们到底有多少是做情怀的，还是含泪经营的？

以莫干山为例，作为孕育了中国民宿业的圣地，各项光环经常刷屏网页和手机，2017年初，《德清县乡村民宿服务标准质量等级划分与评定》被国家标准化委员会列入城乡统筹国家标准制定项目，至此，德清乡村民宿标准才正式成为“国标”。但与此同时，受同质化竞争、运营团队不稳定、目的地基础设施不足、在地生活体验欠缺、周边其他目的地分流等多重因素叠加，飞速发展的莫干山民宿市场似乎出现了某些异样：部分民宿入住率在持续下滑，有甚者空置期长达数周；以往标价上千的民宿现今出现“松动”迹象，促销对折乃至送房券的活动相继出现；而另外据了解，一些明星民宿的创始团队，目前已经完成股权转让***。

从当年的满脸幸福、一厢情愿的情怀式投资，到今天的困境，哪里走错了？哪里偏离方向了？都是要思考的。按50%的入住率，15个房间的体量，每晚赢利300元，投资500万，保守估计6年回本，这还不算银行***产生的利息，不能算特殊时期，例如今年疫情一来，最保守估计少了1/3的收入。而且旅游受气候、地理位置、景区引流、当地政策等因素影响很大，关键是装修升级是一个没有底的窟窿，刚刚去年召开了全省美丽乡村现场会的浙江天台塔后村，民宿装修的频率从几年前的三年一次，加速到现在的一年一装修，搞不好，你赚来的，不小心又填进去了。

民宿和酒店的最大区别是温度，服务的柔性和人文关怀是民宿可以呈现给客人的第一温度。

酒店管理更多侧重于规范化、标准化，极致的追求细节上的精益求精。而这方面是民宿业主最欠缺的，试想一想，白天扛着锄头，晚上和客人大谈经营管理之道的毕竟少之又少，但是民宿有家的温暖，有共享的厨房，有当地的人文熏陶，可以和客人共进晚餐，一起喝酒，品茶，可以和客人讲创业的故事，或者当地一些奇闻逸事，甚至半夜起来，陪客人去听蛙鸣，去捉萤火虫，这都是情怀，和利润无关。

利润来自哪里？入住率，没有入住率一切都是空的，你再好的民宿，再好的服务，就是没客人来，不要不信这个邪，就有些民宿超级漂亮，但是入住率还是远远达不到预期。

而每每坚持的情怀，在不断下滑的入住率打击下，也会慢慢的开始动摇，起初的美好心愿也会被事实的残酷撕的支离破碎。

所以，你要给自己的投资重新定位，你要清醒的知道利润来自哪里？而不是利润能有多少？这是有先后的顺序的。先有利润点，再有利润的增长。

到此，以上就是小编对于休闲放松业态的句子简短的问题就介绍到这了，希望介绍关于休闲放松业态的句子简短的1点解答对大家有用。