干部心理健康关爱总结,干部心理健康关爱总结报告

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于干部心理健康关爱总结的问题，于是小编就整理了1个相关介绍干部心理健康关爱总结的解答，让我们一起看看吧。职场中跟领导提加薪，领导却...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于干部心理健康关爱总结的问题，于是小编就整理了1个相关介绍干部心理健康关爱总结的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中跟领导提加薪，领导却一直跟你谈情怀，你该怎么办？

职场中跟领导提加薪，领导却一直跟你谈情怀，你该怎么办？

职场困惑，就问陈道开！用开悟思维为您解答：

1、<span style="font-weight: bold;">价值上：除了提出来要涨薪水，归纳一下你做了什么让你觉得你值得支付更多的薪水？归纳一下同等岗位的同事，你比他们优秀在哪里，有多少个点？归纳一下隔壁公司同样的岗位与你的工资对比如何？领导对开给你的每一分钱都是有数的，但你自己有没有数更关键。

2、方法上：心里想提涨薪水，口头上就不要提涨薪水，口头上提一切与涨薪水字面无关的事：最近的效率怎么高了、改进哪些具体工作方法了、提升了什么业绩了，为公司节约什么***了，创造什么效益了。如果你言之有物，领导想谈情怀都开不了口。

3、行动上：如果你在价值上你已经足够过硬，方法上也旁敲侧击过，领导还不开悟，那么建议你***用书面的方式提出来，留出回复的期限。这样没有时间谈“情怀”，造成当面冲突。过一段时间，再追问一下，就可以知道领导的真实意图。究竟是接受还是拒绝，就好决定了。

4、情怀上：作为员工，当然要与领导有一样的情怀，而且要相信老板的情怀是真的，是大的。任正非说，如果员工老婆一口气买十个奢侈包包不眨眼，那么这位员工就是华为的活雷锋。如果你的老板也有这样情怀，那就好好跟着他干，像华为的活雷锋一样干！

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提问题朋友所提的问题，可以从以下几个方面来分析回答：

1、目前岗位的位置：目前的岗位对于公司或部门来说是否是一个重要的位置，岗位的替代性如何，如果岗位的替代性很大，人才市场上很容易招到这样的岗位，说明你的岗位价值相对来说并不高，如果岗位替代性小，人才市场不太容易招到同样的岗位的人，说明你的岗位价值相对还是可以的。

2、工作年限：如果入职工作的时间不长，这个时候提加工资可能有点不合适，如果入职几年没有加工资，这个可以向领导提加薪。

3、公司的调薪制度规定:如果公司的调薪制度有规定是入职工作多久调薪，而你目前符合制度的规定，这个时候可以向领导申请加薪。

4、工作满意度：自我评估一下，自己的工作情况是否得到领导的认可或满意，如果没有得到领导的认可，可能领导是不愿意给你加薪的。

5、提问题朋友与领导谈加薪，领导却与你谈情怀，其实领导的真正想法是不愿意为你加薪的，自己根据我上面分析的四条，正确的分析一下，看是否是加薪的时机，如果没有到加薪的时机，最好不要提加薪，如果强制提加薪，这样的结果反而更不好， 提加薪也要掌握好的时机的，这样加薪的成功率才高。

6、即使你工作很优秀，工作能力很强，如果你还想在这家公司继续做一下去，领导不给你加工资，你也不要总提加薪，只有等时机，如果你真的不想做了，你可以直接给领导提出来说，如果不加工资，可能我就要离职了，或许领导有给你加薪的可能。

以上建议供参考！

你给公司带来高利润，肯定有想对这份努力能得到高薪资。

其实不然，老板的时间是十分珍贵的，我要做的就是为他合理安排时间，拒掉无用的应酬和项目。一年内我帮他节省了1000多个小时，为公司带去的价值远远超过25万美元。

因此，加薪谈话可以分为以下几点：

第一，在过去的几年，我为公司直接或间接的创造了多少价值，一定要量化，并举出典型案例；

第二，未来的职业规划是什么，我将会为公司做出什么贡献；

第三，表明自己的忠诚度，愿意与公司同甘共苦，而不是加薪完了就跑路。

在对的时间做对的事

谈薪也要讲究时机的，毕竟老板也是人，比如你专挑他心情不好的时候提加薪，这不是在给自己挖坑嘛。

1、不要在周一或者周五提加薪。

周一是最忙的时候，提加薪会给领导造成负担；而周五是即将放***的时候，过了一个周末，领导可能就愉快的忘记了你的加薪申请。因此，建议提加薪的时机是周三或者周四下班前1-2小时。

到此，以上就是小编对于干部心理健康关爱总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于干部心理健康关爱总结的1点解答对大家有用。