员工心理健康指导要点,员工心理健康指导要点有哪些

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于员工心理健康指导要点的问题，于是小编就整理了2个相关介绍员工心理健康指导要点的解答，让我们一起看看吧。作为管理者，应该从哪些方面...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于员工心理健康指导要点的问题，于是小编就整理了2个相关介绍员工心理健康指导要点的解答，让我们一起看看吧。

1. 作为管理者，应该从哪些方面来关心员工的成长？
2. 下属对待领导，要保持何种心态较合适？不亢不卑？

作为管理者，应该从哪些方面来关心员工的成长？

环境真的很重要，我觉得老板不用身先士卒，但是除了大局观，用人方面一定要做到多劳多得～混日子的长痛不如短痛，早点从队伍中剔除，以免影响别人的工作积极性，如果周边的都是工作努力的，自然效率会成倍的递增。其次就是相应的奖励机制，这个看公司的运营性质和利润空间了。别的无所谓，你给他自由发挥，自觉的人不用条条框框，大方向和原则别触底线就行。

做为一名一线管理者真的很难，要钱没钱要权没权。服务上面领导的安排，更要关心下面生产任务的完成，和如何调动下面各个员工积极性和创造性，与节约成本减少浪费的思维。

员工最关心的有三点：

一、同等条件下如何领取高工资，

二、工作是否拥有晋升的空间，

三、良好工作氛围。

作为员工，我们关注的无非就是工资，奖金，公司环境，晋升空间等问题。

从工资来说，对于有能力的人，管理者要向上面反应并提交加薪的申请。然后，在部门会议上对那些加薪的员工进行提名，对那些没有加薪的员工进行鼓励。

从公司环境来说，如果公司同事之间相处比较融洽，公司企业文化氛围很好，领导体贴下属。员工情绪变化，领导能够及时发现并给予相应的关怀。

晋升空间：能力大的人，领导会向上面提携，并不会打压下属，提供机会给员工。

下属对待领导，要保持何种心态较合适？不亢不卑？

提问题朋友所提的问题可以从以下几个方面来分析回答：

下属对待领导保持何种心态呢？

1、尊重服从：尊重领导，服从领导的管理，公众场合不顶撞领导、领导安排的任务努力按时完成。

2、平等相处：人与人之间在人格上都是不等的，不仰视领导，不俯视领导，平视领导，不惧领导。

3、迎合喜好：熟悉领导的性格及喜欢的工作方式，尽量去迎合他的性格及喜欢的工作方式，

4、同事之情：把领导当作普通的同事一样，沟通交流，培养与领导之间的感情，让彼此之间的相处都有种熟悉温暖的感觉。

5、 让自己成为一个职场情商力高的下属，通过自己的努力工作，自己的为人处事方式，能够得到领导对自己欣赏、对自己的尊重、对自己的爱护、对自己的认可，这就是一个合格的下属！

谢邀！一般情况下，下属对待领导要始终抱有尊重、信任、服从和感恩的心态，有了这个心态就能在工作中表现的积极向上，从而保住了自己的职场和发展平台。但是，在实际工作和生活中总有些人达不到这种精神境界，这是因为，一，总以自身利益为前提，在工作中喜欢挑肥拣瘦，对自己和领导的关系总认为是奴役被奴役的关系。二，围绕着自身利益见异思迁，这山看着那山高，工作不踏实，随时准备跳槽。三，和领导“同床异梦”，对领导布置的工作或下达的任务形式上接受和服从，实际上“不卑不亢”，或者阳奉阴违。其实这三种心态和行为都是错误的。首先在我们这个国度里，“利益”并非游离于社会而孤立存在的，解放初期有一首歌，“大河里没水小河里干，大河里有水小河里满”，这是说大家都应该有集体主义思想，国家的利益、集体的利益高于个人的利益，就是在“私企”工作也是一样的道理。其次，在我们社会主义国家，领导和下属的关系应该是团结协作的同志之间的关系，只是岗位不同、职责不同，这和资本主义国家有着本质的不同。领导和下属并非敌对关系，当然就用不着敌对思维。第三，下属对待领导没必要“不卑不亢”，更没必要“阿谀奉承”，只要认真的踏实的做好工作，我相信那领导不会是“睁眼瞎”，当然，如果领导有错误也应该及时提出批评指正，只要心怀坦荡，一般情况下那领导必定能虚心接受下属的善意的。还有，领导是权衡集体利益和个人利益的责任人，当个人利益和集体利益发生冲突的时候，一定要换位思考，如果领导的意见有合理的一面，作为下属就应该尊重和执行，万不可“一口咬不到枣上就撂挑子走人”。总之，大家都在一个锅里轮马勺，团结协作，和谐共处，时间长了就能各得其所。

到此，以上就是小编对于员工心理健康指导要点的问题就介绍到这了，希望介绍关于员工心理健康指导要点的2点解答对大家有用。